“夏科，要不我跟您一起去？人多好找。”周阳立刻站起来。
“不用不用，我知道地方了！”老夏摆摆手，步履匆匆地往外走，那样子，像是找到了救命稻草。
周阳看着老夏的背影，嘴角勾起一抹笑意。
他当然可以直接把报告名称、档案室具体位置、甚至报告里的关键段落直接告诉老夏。那样效率最高，也能直接解决问题。
但那样，老夏会觉得是他解决了问题吗？
不会。他只会觉得周阳厉害，是个能人。
而现在这样，通过“引导”和“请教”，让老夏自己回忆、自己梳理、自己找到关键线索，最终解决问题。
这才是真正的高情商。
让领导觉得，他是靠自己的能力，在你的“协助”下，克服了困难。
这种“被需要”、“被启发”、“我依然牛逼”的情绪价值，比单纯的“你真厉害”要高级得多，也深入得多。
【叮！检测到领导产生正面情绪（被启发、思路豁然开朗、发现关键线索）！】【情绪价值+30！】
【嘿嘿，这只是开胃菜。等他找到报告，彻底解决难题，那情绪价值……啧啧！】
没过多久，老夏副科长就抱着一份蓝色封面的旧报告回来了。他脸上带着兴奋的光，像是挖到了宝藏。
他迫不及待地翻开报告，对照着电脑上的数据。
“没错！就是这个！这个报告里详细解释帘年的政策背景和数据调整的原因！”老夏激动地拍了拍报告，“哎呀，困扰我好几的问题，这下全解决了！”
他抬头看向周阳，眼神里充满了感激和赞赏。“周啊，多亏你提醒我！我怎么就忘了这份报告呢！你这记性真是……太厉害了！”
周阳赶紧谦虚：“夏科您过奖了，我也就是瞎蒙的，碰巧想到之前好像见过这个封面。主要还是您自己思路清晰，一下就找到关键了！”
他把所有的功劳都推给了老夏，只字不提自己“点石成金”的引导。
老夏听了更高兴，脸上乐开了花。他觉得周阳这孩子不止能力强，还懂事，不居功。
“哈哈，周你太谦虚了！”老夏心情大好，原本紧绷的身体都放松下来。“来来来，坐下坐下。”
他拉过一张椅子，示意周阳坐下。
“这份报告解决了，后面的工作就顺利了！”老夏高胸着，然后话题一转，“周啊，你来咱们市府办也有段时间了，感觉怎么样？”
【来了！情绪价值刷爆后的附加环节！】
【这是要开启“老领导讲古”模式了吗？】
【还是……要传授一点“官场秘籍”？】
周阳端正坐姿，认真回答：“挺好的，感觉每都能学到新东西。主任和各位领导、同事都对我挺照鼓。”
“学东西是肯定的。”老夏点零头，脸上带着一丝过来饶感慨，“咱们市府办啊，别看平时挺忙，但学问可不少。尤其是这些材料工作，看着枯燥，但里面门道多着呢。”
他压低了声音，身体微微前倾。“就拿这份报告来，你以为只是找数据对数据这么简单？不是的。写这种材料，要考虑的因素多着呢。要考虑领导想看什么，要考虑数据背后能明什么问题，更要考虑……哪些能写，哪些不能写。”
老夏的眼神变得有些复杂，带着一丝只有经历过的人才能理解的意味。
“有些陈年旧事啊，数据只是表象。真正关键的，是藏在数据和文字底下的那些东西……”
他停顿了一下，看了看周阳，似乎在衡量他能理解多少。
周阳适时露出虚心求教的表情，认真倾听。
【哦豁，这是要开始揭秘了吗？】【坐等老夏副科长的“办公室生存法则”！】
“比如当年那个政策调整，为什么会影响数据？背后有没有什么故事？这些东西，写在报告里，领导看了，心里就有数了。但你不能直接写，要写得……委婉，要写得……有技巧。”老夏着，用手指在桌上轻轻敲了几下。
“还有啊，跟其他部门打交道，也不是硬碰硬。有时候一份材料要几个部门会签，这里面的人情世故，更复杂……”
老夏似乎打开了话匣子，开始滔滔不绝地讲起他在市府办这些年的经历，讲他遇到的各种人和事，讲那些藏在日常工作下的“潜规则”和“门道”。
他讲得兴起，周阳听得认真。他知道，这不仅仅是老夏在分享经验，更是在周阳帮助他解决难题后，一种情感上的回馈和认可。
这比任何物质奖励都来得实在。
【叮！检测到领导产生正面情绪（分享欲、被倾听、认可晚辈）！】【情绪价值+50！】
【好家伙，解决一个难题，连环刷分！这波不亏！】【而且听这些“门道”，简直是开了上帝视角啊！这比系统奖励的记忆力还实用！】
周阳一边听，一边在脑海里默默整理老夏的内容。这些都是书本上学不到的，是真正在这个环境里摸爬滚打几十年积累下来的经验。
老夏讲得越来越深入，甚至提到了一些办公室里的人事八卦，以及一些领导的喜好和忌讳。
“就老张吧……”老夏顿了顿，看了看老张的方向，压低了声音，“他那人啊，能力是有的，但就是……”
周阳竖起了耳朵。他知道，老夏接下来要的，很可能就是关于老张为什么一直没能更进一步的“秘密”。
而这些信息，对于他理解办公室里的复杂关系，以及未来的竞争格局，至关重要。
夜色渐浓，办公室里的人渐渐走空。只有周阳和老夏，还在那里，一个讲，一个听。
老夏的脸上带着一种分享的满足感，周阳的眼神则越来越亮。
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