钟鑫这几就是在机场集团这边做安全迎检的各种工作，各种的材料经过安全生产部审核之后，提交给钟鑫在一眼，确定没问题的话，就作为迎检材料专门找了个地方放好。
“钟总，你在办公室么？”黄鹏给钟鑫打了个电话。钟鑫最近不在滨河航空的时候，滨河航空办公室的座机基本上都是用呼叫转移到自己手机上的。
“哪位？”
“钟总，我是黄鹏。”
“我不在那边，你等我半个时然后到我办公室等我。”
“要不我去机场集团找您吧。”
“算了，我过去吧。”
钟鑫和吴方亮交代了一下，自己就去了滨河航空。最近两边走的勤，钟鑫为了能在快点，开车不现实，钟鑫专门弄了个电动的滑板车，就是为了能快点过去。
到了滨河航空，滑板车正好没电了，直接放在门卫充电了，这玩意锂电池的，肯定也不能拿到楼里面去，那是不符合安全管理规定的，自己肯定不能带头违反的。
到了办公室，黄鹏已经在外面站着等着了。
“进来吧。”
“钟总，您要我做的财务规划发展报告我已经写好了。”
“这两没好好睡觉吧。你都快赶上大熊猫了。”
“写起来就忘了时间了。您看看吧。”
“你给我简单一下。”
“好的，目前滨河航空负债率已经超过了100%，是完全超过了警戒红线了，但是咱们的现金流是稳定的，票款也好，合作收入也好，只不过是因为之前的窟窿太大了，现在怎么样都不够往里面去填的。
在后面两年，我们的重点工作应该是放在化债上，通过争取银行授信，加速处置资产等多种方式，进一步化简我们的债务。同时尽可能的降本增效。不断地提高我们自己的营收能力，刀刃向内，降低我们的实际成本支出。
同时，在目前看来，我们的人工成本是大头，但是人工成本我认为是不能太过于降低的，尤其是特业人员，这是稳定队伍的重要因素，最重要的因素是我，我们现在的人太多了。后面需要人力资源部门配合，我们需要对人才队伍进行精简。
同时，在财务远期规划方面，坚决实行以收定支，对财务管理精细化，放弃以前的粗放的管理模式，精打细算每一分钱，甚至要做到吧一分钱掰成两半花。这样的话，成本降下来的同时，稳定我们的收入渠道。这样的话，化债的路会走的很通畅的。
但是最大的问题就在于，财务一旦精细化管理，势必会对职工的目前已经习惯的财务管理有一定的打破。但是我觉得，这是必然的趋势。一家成熟的现代化企业，财务管理是必须精细化管理的。
现在的财务管理，要钱就给，就算是预算超支了，打个报告上来随时追加预算，根本没有财务管理的制度在。所以后面几个月一定要建立起来完善的财务管理制度。”
黄鹏一边，钟鑫一边翻着手里面的报告，黄鹏的报告看出来赶得比较仓促，里面还有很多错别字，但是看得出来，是一个非常用心的报告了。
钟鑫正在看的时候，外面裘云庆敲门进来。
“钟总，市场规划报告我写出来了。”
“嗯，正好，老裘，你来，你先看看这个。从市场的角度看看，这份财务报告。我看看你的市场报告。”
裘云庆是一个真的很实干的干部，市场报告里面分成了航班收益，团队销售，代理人销售，航线网络未来布局，合作发展好几大块的内容。里面很多东西钟鑫看着还是比财务报告要熟悉的多的。毕竟自己在市场部待过，很多东西大概有个概念的还是。
“鹏同志，你也看看这个报告。”
“好的。”
两个人互相看了看报告，各自也都提出一些意见。钟鑫听完之后：“这个报告我看了，二位确实是很用心了，两个部门都是职能管理的核心业务部门，回去之后，把这个报告，根据两边的意见在完善一下。另外……”
钟鑫站起来伸出手：“欢迎二位正式加入管理工作专班。后期的财务和市场工作，就多仰仗二位了。”
两个人赶紧站起来握住钟鑫的手，这握手证明，他们已经和原来的滨河航空彻底的决裂了。
“希望二位，为了滨河航空的明，多多努力啊。”
孟凡鹏那边也没闲着，他原来管安全的，很多特业部门都有不少熟人，找好多人谈了谈，基本上也确定下来了基本的班底。
“妈的，这两，的我是口干舌燥的了。”
“你那边怎么样了？”
“基础部门的人定的差不多了。你那边呢？”
“特业的好找，搞业务的，大部分人比较单纯，还是很好搞起来的。”
“行了，看看报名表吧。”
两个人呢把报名表从邮箱里面导出来，把自己已经选定的人摘了出来。自己这几谈的人，大部分都是未来管理工作专班的管理人员，工作人员几个人也找了一些。剩下的还有一些基础的，就是从报名表里面筛了。
“要不，把咱们选定的管理人员先召集起来开个会？这些工作人员也是要他们来看的了。”
“还是先上个会吧。把这些管理人员的报名表都打出来在会上看看。然后再定工作人员吧。”
“还是别了吧，一个事儿上两个会，不老合适的，还是把所有的都准备出来。然后直接上会，到时候都见一下。混个脸熟就完了。”
“那也校”
两个人给所有的管理人员发了邮件，要求下午三点在第三会议室开见面会。
下午的时候，两个冉了会议室。桌子两边已经坐满了人了。每一个业务口一到两个管理人员。
“同志们，首先，我代表公司董事会，欢迎大家加入到滨河航空管理工作专班。希望大家为了滨河航空的未来，共同努力奋斗。”
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